Мережа будівельних магазинів Ureka: як шведсько-українське партнерство допомагає відбудовувати Україну
Відбудова України — це не лише про нові дороги, будинки чи мости. За кожним таким об’єктом стоять тисячі людей, підприємств, майстрів і постачальників. Потрібні матеріали, логістика, склади, техніка та зрозумілі правила роботи. І тут цікаво подивитися на досвід Швеції, де формат об’єднання незалежних торговців давно став частиною бізнес-культури.
Саме на цій ідеї розвивається мережа будівельних магазинів Ureka, компанія об’єднує незалежні магазини під спільною системою, допомагаючи їм отримувати доступ до гуртових закупівель, логістики, ІТ-інструментів та маркетингової підтримки. На українському сайті Ureka зазначено понад 65 партнерів у 15 областях і понад 20 європейських брендів у партнерській мережі.
А що тут шведського?
На перший погляд, усе просто: магазини продають будматеріали, клієнти купують їх для ремонту чи будівництва. Але є нюанс. Невеликий місцевий магазин часто закуповує товар меншими партіями. Через це його переговорна позиція перед великим виробником може бути слабшою. Логістика теж коштує грошей, а ведення асортименту, цін і залишків забирає чимало часу.
Ureka пропонує іншу модель — незалежні підприємці залишаються власниками своїх магазинів, але частину процесів об’єднують. Це схоже на ситуацію, коли кілька сусідів разом замовляють матеріали для ремонту: обсяг більший, переговори простіші, а витрати на доставку можна розподілити.
У Швеції добровільні торговельні об’єднання працюють десятиліттями. Ureka переносить цю логіку на український ринок, адаптуючи її під місцеві умови.
Не просто магазин біля дому
Будівельний магазин — це набагато більше, ніж полиці з фарбою, утеплювачем чи кріпленнями.
За ним стоїть цілий ланцюг:
- закупівля матеріалів;
- робота з виробниками;
- складська логістика;
- доставка;
- облік товарів і цін;
- робота з клієнтами;
- маркетинг;
- цифрові інструменти.
Якщо хоча б одна ланка дає збій, це відчуває покупець. Немає потрібного матеріалу — будівельна бригада простоює. Затрималася поставка — переноситься робота на об’єкті. Зросла собівартість — дорожчає весь проєкт.
Тому централізована система постачання має значення не лише для самого магазину. Вона може впливати на швидкість і передбачуваність будівельних процесів загалом.
На сайті Ureka серед напрямів роботи названі спільні закупівлі, централізована логістика, ІТ-підтримка та маркетинг. Асортимент охоплює, зокрема, утеплювач, покрівельні матеріали, гідроізоляцію, будівельну хімію, фарби та пиломатеріали.
Швеція + Україна: партнерство, а не копіювання
Тут важливо не сприймати шведську модель як готовий шаблон. Український ринок має власні реалії — війну, пошкоджену інфраструктуру, перебої в логістиці та величезний майбутній попит на будівельні роботи.
Тож ідея полягає не в тому, аби просто перенести чужий досвід. Йдеться про поєднання міжнародної експертизи з локальним знанням. Саме так позиціонує себе шведсько-українська компанія Ureka Rebuild, українська структура є дочірньою компанією шведської Ureka Rebuild AB, а сама шведська компанія працює над створенням національної мережі незалежних будівельних магазинів в Україні.
Цікаво й те, що Ureka Rebuild AB є публічною компанією. За даними самої Ureka, її підтримують понад 800 інвесторів.
Чому це важливо саме для відбудови?
А знаєте що? Велика відбудова починається не лише з великих міжнародних контрактів. Вона починається з цегли, сухих сумішей, утеплювача, металу, деревини, кріплень і десятків інших позицій, які щодня потрібні на реальних об’єктах.
І тут локальний бізнес має величезне значення. Мережа партнерських магазинів може давати кілька практичних переваг:
- Ближче до клієнта. Місцевий магазин добре знає свій регіон і потреби людей.
- Спільні закупівлі. Об’єднаний попит створює більший обсяг для переговорів із виробниками.
- Організована логістика. Централізований підхід допомагає координувати постачання.
- Доступ до європейських брендів. Ureka заявляє про роботу з виробниками з ЄС та України.
- Цифрові інструменти. Єдина система може спростити роботу із залишками, цінами та замовленнями.
Це не звучить так гучно, як відкриття нового мосту. Але без таких процесів міст теж не з’явиться.
Велика відбудова складається з маленьких кроків
У березні 2026 року Ureka повідомляла про понад 50 партнерів в Україні та плани подальшого розширення мережі. Компанія також зазначала, що партнери разом працюють із централізованими закупівлями, складською інфраструктурою та технологічною платформою.
Цікаво спостерігати, як бізнесова модель поступово перетворюється на інфраструктурний проєкт. Бо відбудова — це марафон, а не один великий ривок.
Сьогодні потрібно відновити приватний будинок. Завтра — школу. Потім — склад, магазин, виробниче приміщення чи цілий квартал. І всюди потрібні матеріали та люди, які можуть швидко їх постачати.
Тому сильна мережа будівельних магазинів може стати своєрідною сполучною ланкою між виробником і тим, хто безпосередньо будує.
Європейський досвід із українським характером
У Ureka роблять акцент на тому, що партнер не втрачає незалежність. Це важливий момент для українських підприємців. Малий або середній магазин не обов’язково має ставати частиною жорсткої вертикальної структури. Натомість він може приєднатися до спільної системи й отримати доступ до інструментів, які окремо створити було б важче.
У цьому й полягає логіка партнерства: сильнішими стають не замість одне одного, а разом. Чесно кажучи, для України це звучить особливо доречно. Тут завжди було багато підприємців, які починали з невеликого складу, магазину або сімейної справи. Тепер така локальна енергія може працювати в більшій системі.
І що далі? Ureka декларує амбіцію створити першу національну мережу незалежних будівельних магазинів в Україні. Шведська компанія при цьому позиціонує себе як ланка між виробниками будматеріалів у Європі та українським ринком.
Чи буде така модель масштабною? Це покаже час. Ринок відбудови величезний, але й викликів вистачає. Логістика, фінансування, кадровий ресурс, безпека та стабільність постачання залишаються важливими питаннями.
Проте сама ідея має просту основу: об’єднати досвід, людей і ресурси так, аби український бізнес міг працювати ефективніше. І, мабуть, саме з таких речей складається справжня відбудова. Не тільки з бетону та сталі, а з партнерств, довіри й щоденної роботи. Бо нова Україна не виникне за одну ніч. Її буквально будуватимуть — магазин за магазином, будинок за будинком, місто за містом.
